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內容來自中時電子報

兆豐斥資2億 替分行改門面

蔡友才對分行調整看法 兆豐銀行斥資2億元為分行改頭換面!兆豐金董座蔡友才已下達指令,今年將撥出2億元預算,協助轄下分行改頭換面,由於分行改裝門面,除了總行予以經費協助,獲利好的分行自己也將提撥經費一併進行。兆豐銀內部估計,在總行、分行齊力投入下,旗下100家分行一年有近30家分行改頭換面。兆豐金今日將公布6月底最新獲利統計,相關人士指出,儘管兆豐銀受限於大陸曝險部位的總量控管,但獲利動能絲毫未減,繼5月兆豐銀稅前獲利交出近30億元佳績,據悉6月銀行也將有約30億元的單月獲利,推升兆豐銀上半年總獲利一舉衝上近160億元,大幅領先全體國銀的水準,不僅為兆豐金上半年總獲利將達190億元最重要的動能引擎,也使兆豐銀為分行改頭換面的計畫,不用煩惱錢從哪裡來。若以兆豐銀總行出資2億元打造分行門面的預算配置,1家分行改裝門面約需要1,000~2,000萬元,倘若這些經費由總行與分行合力分擔,那麼兆豐銀轄下100家分行,在未來1年內將有20~30家分行將重新改頭換面。高層透露,位於兄弟大飯店對面的兆豐銀行復興分行已率先自行提撥經費進行分行改裝,裡面的設施已不輸知名民營銀行水準,蔡友才認為,分行改裝應該擴大推動,因此特別指示今年撥出2億元預算,希望將分行的改裝,從復興分行再進而擴大推動到兆豐其他分行。決定直接由總行撥出預算,協助旗下分行重新打造門面,兆豐銀可說是公股行庫裡第一家。據了解,兆豐銀估計,較有需要改裝門面的分行,應仍以大台北地區最多,主要是因為理財、消金業務的競爭激烈,運用行動金融新科技的人口也較多,再者則是台中、高雄等中、南部都會區,因此兆豐銀總行也預期,提出改造分行申請的第一波仍將以大台北地區所在分行為主。對董座蔡友才下達指令撥出2億預算來幫助分行裝修,兆豐銀主管表示,蔡友才先前已在公開場合數度強調,未來bank3.0時代來臨,分行功能也會不一樣,包括行舍本身也應該適時作改變,設施應該要調整、包括必要的汰舊換新,讓客戶在洽談業務時感到舒適。

新聞來源http://www.chinatimes.com/newspapers/20140707000086-260205
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